鞍山鋼模板施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的安全隱患有哪些？

    1、健全的安全責(zé)任制度企業(yè)對(duì)各級(jí)、各部門(mén)辦理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制多流于形式，導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全。一級(jí)修建企業(yè)一般均擬定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，二級(jí)及二級(jí)以下的修建企業(yè)一般均未擬定，項(xiàng)目經(jīng)理部很少組織各工種工人學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程。安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全、不執(zhí)行，各工種工人不明白各自的安全操作規(guī)程，就削弱了安全系統(tǒng)工程的安全防護(hù)辦法，是構(gòu)成傷亡事故的間接原因。

    2、無(wú)安全查看，項(xiàng)目部一般無(wú)定期自查制度，未仔細(xì)進(jìn)行自查，未自查就不會(huì)發(fā)現(xiàn)安全隱患，自行整改。往往經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行檢查或企業(yè)定期查看發(fā)現(xiàn)安全隱患之后，經(jīng)催促才進(jìn)行整改。

    3．施工組織設(shè)計(jì)不專(zhuān)業(yè)，對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，項(xiàng)目部未編制專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，單位工程施工組織設(shè)計(jì)中，安全辦法不全面、無(wú)針對(duì)性，寫(xiě)幾條原則辦法，施工安全辦理過(guò)程中未詳細(xì)執(zhí)行。

    4、安全標(biāo)志不到位，一般施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全標(biāo)志安置總平面圖，因而安全標(biāo)志的安置不能構(gòu)成總的系統(tǒng)，方位不適當(dāng)。

    5、施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全辦理方針二級(jí)以下的修建施工企業(yè)不行注重傷亡事故控制方針、安全達(dá)標(biāo)、文明施工辦理方針。許多修建施工企業(yè)沒(méi)有仔細(xì)貫徹執(zhí)行建設(shè)部的相關(guān)明確規(guī)定，甚至有的修建企業(yè)底子沒(méi)有執(zhí)行。方針辦理無(wú)整體性、系統(tǒng)性，更無(wú)安全辦理方針執(zhí)行情況的查核辦法。

    6、無(wú)安全教育，有些企業(yè)未擬定安全教育制度，且無(wú)詳細(xì)安全教育內(nèi)容。修建企業(yè)對(duì)季節(jié)性或臨時(shí)性的農(nóng)人勞務(wù)工的安全教育很不注重，據(jù)某地計(jì)算，出現(xiàn)傷亡事故的80%以上是農(nóng)人勞務(wù)工。

    7、小看班前活動(dòng)，許多修建企業(yè)未擬定班前活動(dòng)制度，項(xiàng)目經(jīng)理部不注重班前活動(dòng)，嫌麻煩，沒(méi)有意識(shí)到這是當(dāng)天防備安全事故的一項(xiàng)很有必要的辦法，所以未展開(kāi)班前活動(dòng)，更無(wú)班前安全活動(dòng)記錄。

    8、技術(shù)不交底，項(xiàng)目部普遍無(wú)分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底資料，即使有書(shū)面交底資料，但也不全面、針對(duì)性不強(qiáng)，未履行簽字手續(xù)。

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